來到廣州進入瑞聯公司快十年了，其中經歷過的風風雨雨，歷歷在目，令人難以忘懷。
96年剛畢業，6月的一天上午來到廣州，下午就到瑞聯上班了，那時公司剛開業需要財務人員，我剛好趕上，可能是當時找工作最快的人了。當時公司一切都要從零開始。只有幾個人，吃住都在公司，樓下為辦公室，閣樓就是員工宿舍，上下班都在公司，澳洲的BOSS很少露面。
因為公司剛剛起步，沒有那么多的制度，公司就像個體戶一樣操作，見到事情就要做，不管你會或者不會，不會就去學習，會了就要做得更好。所以在那時候幾乎什么都做過，一個人要身兼好幾職，做過財務、倉管、銷售、人事管理、網頁制作、文字編輯、翻譯，甚至搬運工、打掃衛生都是自己搞定。那時候所有貨物的進出倉庫，都是我們自己包裝自己搬運，從來沒有請過搬運工，有時候貨物半夜三更才到倉庫，我們也就等到半夜三更。公司老總一直和大家同甘共苦，所以大家都干得很開心，對公司充滿了希望。雖然很累很苦，但我們也都很樂觀，經常一起把酒問青天！從那時候開始，我學習到了很多在學校在自己專業中無法學到的東西，更加豐富了自己各方面的才能。
可喜的是，公司這種吃苦耐勞、勇于拼搏的優良傳統一直延續到今天，特別是后來成立的軟件集成事業部也繼承了這種優良作風，在研發非稅收入管理系統階段表現出了常人無法想象的戰斗力，每個人都好像是在為自己工作，加班加點，夜以繼日，終于取得了輝煌的戰果。我認為這種精神是非常值得后來者發揚光大的。雖然是打工的，可是只有公司發展了，我們才有持續發展的可能；如果每個人都只考慮自己的利益而置公司利益不顧，那么整個公司的發展只會停滯不動，那么我們個人的利益也將得不到豐收，這豈不是兩敗俱傷？
回顧公司十年的發展歷程，也是自己十年的成長歷程，我自己有一些微薄的經驗想和大家共享，希望能和大家共勉。
一，做事情一定要有計劃，工作效率才能提高。不管做什么事情一定要有準備，不要臨場發揮，做一件事情需要提前就要做好一切準備，提前做好審批，蓋章等有關手續，如果臨時準備，可能負責人不在或者出差無法審批或者蓋章人不在想蓋章又蓋不了，那樣只會耽誤工作。工作效率對企業發展是至關重要的。上班時間一定要抓緊時間完成所有任務，下班要好好休息，養精蓄銳，保證第二天的工作效率。
二，每個人都要有很強的責任心。中餐的時候大家可以分批分次出去吃飯，不要一窩蜂的消失，留下空蕩蕩的辦公室，電話無人接聽，訪客無人接待。因為我們畢竟是企業不能像國家單位一樣。中午把門一鎖，電話線一扯，舒舒服服的安然大睡。辦公室里某張桌子上的電話鈴聲響了一遍又一遍，這張桌子的主人不在，旁邊的其他員工也沒人過來接這個電話。員工可能覺得沒什么，反正響的又不是我的電話，憑什么我去接？于是，心安理得地任憑電話鈴聲一遍遍地響。但是，客戶不這么想�？蛻魰耄哼@家公司是怎么回事？電話總沒人接，難道不做生意了嗎？電話沒人接，會給對方很不好的印象，也很有可能就這么喪失掉一個新客戶。
三，做事要想人所想，急人所急。想想看，老板其實也挺不容易的，一般來說，在整個公司里，只有老板是對公司的整體經營負責的，而員工只是對自己的那一部分工作負責。老板要搞定一個又一個的難題，維系著公司的發展和大家的飯碗。換位思考一下，如果你是老板，辛辛苦苦養著這群員工，員工舒舒服服在辦公室里吹著冷氣，拿著高薪，時而討論著周末去哪里玩，有時甚至還數落老板這里不好，公司那里不好，你能不心頭冒火嗎？公司很多事情是要靠大家出主意，想辦法的，很多事情要我們主動提出來、主動研究出來、主動找出來，只要對公司有利的事情就要拿到桌面上來討論。不要總是等老總想出來、提出來、命令我們去做，那可能已經太晚了。生意上有許多事情是耽誤不得的，客戶的需求就是命令，反應若是慢一拍，要么客戶甩手而去，要么競爭對手插了進來。所以，在許多工作的進度把握上，自然是能有多快就要有多快。但是，有的人可能不這么想，他可能會想：工作要一點一點地做嘛，再說了，工資也就這么多，公司做成了生意，賺了大錢，又不見得會分多少給我，我憑啥這么拼命？所以，即使是很緊急的任務，有人還是會照樣慢條斯理地做。但是，想想看，工作效率低下的企業會有發展嗎？工效率低下的員工能成長嗎？
四，對任何事情不要推卸責任。做生意自然不會永遠那么順風順水，總是會不斷地碰到困難。在面臨問題時，老板急需的是問題的解決方案，除了把事情解決好，盡量減少損失，還要形成相關的預案，避免下次同類事件的再次發生。但是，有些人在遇到問題時，首先想到的卻是推卸責任，想方設法地解釋說明這事和自己沒關系，是誰誰誰因為什么什么狀況才導致了問題的發生，自己當時又怎么怎么，總而言之，這事與他沒關系，不能讓他來承擔這些責任。對于解決問題急需的方案方法卻閉口不談，只是一個勁地回避責任。這樣能解決問題嗎？這樣對問題的防范能有作用嗎？
五，要不斷學習，要不然就會被淘汰。如今的社會變化太快，我們必須時時刻刻要更新自己的頭腦，各種規章制度，稅收法規，軟件開發技術，企業的稅收優惠政策等。我們必須通過先進的網絡工具和各種渠道的學習研究取得對公司最適合、最有益的東西。
六，節約成本對公司來說是非常重要的，一個公司不管賺了多少錢，發展到何種地步，都不會忽視這個問題。大家都應該有成本概念，公司里的一草一木都是大家自己辛勤掙來的，來得都不容易，能不浪費就絕不浪費。而那種沒有成本概念，拿公司的錢不當錢，花起來大手大腳，尤其是在一些辦公用品的消耗上，只顧自己用得舒服的做法在瑞聯是被會唾棄的。
七，團結友愛，把公司當作大家庭。這樣大家工作起來才有一種動力和精神，員工之間和上下級之間沒有勾心斗角、爾虞我詐的事情發生，大家才能團結一致，共同為公司的利益、為自己的前途奮斗。我們不能總是計較公司給了我們多少，也要不時地想想我們自己為公司做了多少，這是雙方相互的。相信公司，相信同事，更要相信自己。
啰里啰嗦了那么多，上面所說的是我的一點體會，不知道對大家會不會有幫助？但是我自己在瑞聯的十年，是工作得開心，生活得開心，希望公司發展，希望大家發達！
最后，是我為賀公司十年慶聊表心意作的一首詩--
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